Лукомльская ГРЭС

Страница 3

Работают химводоочитска производительностью 350 тонн в час (загрязнение окружающей среды сбросными водами предотвращает комплекс очистных сооружений). Кстати, в химическом цехе работают преимущественно женщины и молодежь. В топливное хозяйство входят мазутные резервуары емкостью по 10 тыс. м³, приемосливные устройства и мазутонасосные станции. Основным топливом является газ, резервным – мазут. Заказывайте на веб страницах секс сайта услуги сексапильных индивидуалок. Все индивидуалки Ижевска доступны к снятию в удобное для заказчиков времяпрепровождение. В особенностях их услуг затруднений нет!

Система технического водоснабжения оборотная, с использованием воды Лукомльского озера в качестве естественного охладителя (с открытым земляным подводящим каналом длиной около 3800 м).

И, наконец, сооружения электрической части. Выдача электрической мощности производится с открытого распределительного устройства, с которым энергоблоки станции соединены через трансформаторы мощностью 400 МВА.

Управление этим сложнейшим комплексом осуществляется с блочных щитов.

Все основные технологические процессы автоматизированы. Координация же работы ГРЭС в целом осуществляется с центрального щита управления. Мозгом станции называют цех тепловой автоматики и измерений.

Как известно, своевременный ремонт- залог надежной службы агрегатов. Выполняет эту задачу цех центрального ремонта. Это то подразделение ГРЭС, где нагрузки на работников особенно велики.

А окончательное сходство с могучим кораблем довершают три высоченные дымовые трубы по 250 м каждая.

4. О директоре ГРЭС

С 1988 года бессменно на капитанском мостике Лукомльской ГРЭС находится Лев Журавлев.

Окончил в 1963 году Белорусский политехнический институт, он начал свою трудовую деятельность на БелГРЭС дежурным инженером. А с 1966 года Л.А. Журавлев работает на Лукомльской ГРЭС (инженером, старшим инженером производственно – технического отдела, старшим инженером котлотурбинного отдела, зам. Начальника производственно-технического отдела, наконец, директором).

Награжден знаком «Отличник энергетики и электрификации СССР», почетной грамотой Совета Министров РБ. Л.А. Журавлев – почетный энергетик Республики Беларусь.

«Прорваться» к нему в кабинет несложно и поэтому у него в кабинете всегда «день открытых дверей»: кто-то приходит, кто-то себе терпеливо ждет, при необходимости включаясь в разговор. Лев Александрович – приветливый, доброжелательный человек, обладающий чувством юмора.

Он назвал основные проблемы ГРЭС: хронически несвоевременные платежи наших потребителей и дороговизна топлива. Также назвал ближайшие перспективы: внедрение новых технологий и техническое перевооружение и модернизация устаревшего оборудования, а когда будем богаче - внедрение паро - газовых установок, более мощных, чем на Оршанской ТЭЦ, что позволит добиться высокой экономии топлива.

5. БУДНИ ГИГАНТА.

Одно из достижений Лукомльской ГРЭС – введение в строй в мае нынешнего года первой в республике детандер - генераторной установки мощностью 5 МВт. Тем самым положено начало развитию нового направления в рациональном использовании природного газа. Практически из «ничего» ( за счет энергии, которая высвобождается от преобразования газа высокого давления на газ пониженного давления) теперь можно получить дешевую экологически чистую электроэнергию.

Может это и есть «золотой ключик» от двери к выходу ГРЭС из финансовых тисков? Оказывается, нет. По техническим обстоятельствам можно оборудовать еще только одну такую установку, так что доля «даровой» электроэнергии в объеме всей производимой будет не очень значительной. На ГРЭС продолжает осуществляться переход на новые условия хозяйствования. Проводится модернизация и техническое перевооружение производства. В последние годы создана единая вычислительная сеть станции. С целью точного измерения расхода газа введена измерительная система «Суперфло».

6. Проблемы и достижения ГРЭС

К сожалению, у ГРЭС сейчас больше проблем, чем достижений, но не потому, что они стали хуже работать.

Практическое отсутствие инвестиционных ресурсов, необходимых для возмещения и обновления основных фондов при высоком моральном и физическом износе действующих производственных мощностей, не позволило реализовать принцип опережающего развития ГРЭС. В 2001 году была начата модернизация турбин и замена роторов. Но на это требуются большие средства. А их нет - потребители не платят. Какой выход? Как это не болезненно, ГРЭС подводится к необходимости отключать неплательщиков.

Страницы: 1 2 3 4 5 

Разделы